无尘净化车间施工项目管理与进度控制是确保工程顺利进行、满足生产需求的关键环节。在施工过程中，项目管理与进度控制需要遵循以下原则和方法：

首先，明确项目目标。在项目启动阶段，要明确无尘净化车间的建设目标、规模、级别和性能要求，为后续施工提供明确的方向。

其次，制定合理的施工计划。根据项目目标，制定详细的施工计划，包括施工进度、人员配置、材料采购、设备安装等。在制定计划时，要充分考虑各种因素，如施工环境、季节变化、节假日等，确保施工进度不受影响。

在施工过程中，要注重以下几点：

严格把控施工质量。无尘净化车间的施工质量直接关系到生产环境的稳定性和产品质量。因此，要加强对施工过程的质量控制，确保各项指标达到设计要求。

加强沟通与协调。无尘净化车间的施工涉及多个专业领域，如空调系统、电气系统、建筑装修等。项目经理要充分发挥协调作用，确保各专业之间的沟通顺畅，避免施工过程中的矛盾和冲突。

实施动态进度控制。在施工过程中，要实时关注施工进度，对可能影响进度的问题及时进行调整。同时，要定期对施工计划进行修订，确保项目按计划推进。

强化安全管理。无尘净化车间施工过程中，要严格遵守安全规定，确保施工现场的安全。对施工人员进行安全培训，提高安全意识。

做好项目验收。在施工完成后，要对无尘净化车间进行全面的验收，确保各项指标达到设计要求。验收合格后，及时交付使用。

总之，无尘净化车间施工项目管理与进度控制要注重质量、安全、沟通与协调，确保项目按计划推进，为生产企业提供一个高效、稳定、安全的无尘净化环境。